政策导向与企业自驱力

当下，中药饮片集采如火如荼，传统中药饮片企业正面临新一轮的挑战，同时，在产业升级浪潮中备受“纸质化作业、生产管控无抓手、产供销脱节、成本核算粗放”等方面的困扰，为进一步实现“降本增效、提质保供”的战略意图，企业借助数字化思维方式与技术工具是势在必行。

立足过往众多中大型中药饮片企业（如上虹药业、松龄堂、弘华中药、振兴中药、南国药都等）数字化转型服务经验，长沙科情正面向中小型饮片厂提供全方位数字化转型服务，与药企一道相伴成长，助力企业提升综合竞争力与战略目标的实现。

签约湖南博瑞中药

“湖南博瑞”成立于2015年，隶属于重药集团。公司结合道地药材优势、利用科研合作优势开发了一系列黄精产品，在技术研发与产品创新方面有一定成果。年生产能力可达1000吨，年产值达1.2亿。

【方案与目标】

   1. 建设博瑞中药生产综合管理平台，并为后续全产业链扩展奠定基础；

   2. 构建博瑞供应商协同服务平台，打造智能采购平台并提升协同服务效率与体验；

   3. 开启博瑞数字化生产1.0，逐步实现全过程管理与可视化；

   4. 实现博瑞中药产供销一体化协同平台，提升企业运营效率；

   5. 实现成本精细化核算、业财税一体化管理、关键岗位人员绩效。

签约湖南庆春祥药业

湖南庆春祥药业隶属于庆春祥医药集团，为顺应国家在中医药发展号召，集团新投产庆春祥药业，依托道地药材优势和集团供应链资源，开展系列中药饮片产品研发与生产，并借助数字化思维开展顶层设计，拟将庆春祥药业打造成数字化中药示范基地。

平台模型与应用目标及价值

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