7月20日，亮健集团ERP升级项目启动会在亮健广州、长沙公司同步举行，集团高层与合作伙伴时空智友长沙公司总经理焦彦哲、副总经理刘勇对项目的工作筹备、开展进度和未来期许进行了交流。

ERP智能管理系统是企业通往信息化、智能化、集成化的必经之路。随着亮健的集团化发展，业务的多元化扩张，亮健企业管理的各个模块持续不断更新升级，以适应“构建大健康生态体系”的长远战略布局。

其中，ERP系统建设是亮健公司在企业管理层面的重要项目，ERP的升级更新也意味着公司将以更高效、更精确的方式服务亮健购药用户、医疗用户。
时空智友-长沙科情项目负责人对此次ERP升级项目的实施方案、项目管理方案进行了介绍。时空智友一直致力于利用先进的计算机技术及理念如：云计算、SOA、SAAS等推动企业信息化的深度应用。

整体规划的信息化平台
在医药行业领域，秉承“先进的技术、过硬的产品”的理念，先后在全国20余个城市展开了全国医药行业信息化布局，业务范围包括GSP咨询、二码合一、微信应用、电子商务等多个方向，为客户提供可持续发展、可持续增值的产品。
启动会上，亮健集团总经理朱自林再次强调了ERP项目的重要性，要求公司各相关部门高度重视，积极推进。董事长谢文对各位成员的积极参与表示致谢，对项目方团队的专业能力表示肯定，更对项目的圆满完成充满了信心。
此次亮健集团ERP的升级意义重大。

一体化的仓储管理

对于仓储现场管理，将有效提升仓库流程的标准化、现场管理的透明化，实现对成本的精细化管理；对于销售与运营，通过对订单、发货等全过程的管理与统计，对商品状态全过程跟踪，将提高公司对客户的服务能力及对市场的应变能力；对于财务管理，将有效实现财务业务一体化，为财务管理提供精准的、完整的业务数据依据；对于采购管理，能有效实时监测供应商的按时供货率，合理降低采购成本，提高采购效率。

长沙、广州启动会后合影
未来，长沙科情将携手合作伙伴亮健集团，共同努力提高亮健集团各业务板块服务能力，为亮健用户提供更安全、专业和便捷的医药健康服务！